Übung 1868 "thuiswerken"

 

info

plaats | kwam | contact | aanpassen | vergoedingsregeling | thuiswerken | geïnvesteerd | onderzoek | werknemers | lastiger | kantoor | collega's | dienstreizen | werkvloer | scheiding | behoefte | duur | digitale | missen | combinatie | productiever | collectieve

Schriftgrösse ändern

 

Half maart 2020 de economie door corona even stil te staan. Het advies was nadrukkelijk: thuis blijven. Daar moest het werk worden voortgezet en ontwikkelden zich nieuwe, werkvormen. Hoe goed is de mix van thuiswerken en werken op de , en wat zijn de voor- en nadelen?

Met het thuiswerken door corona ervaren voor- en nadelen. Voordelen zijn het vervallen van woon-werkverkeer en , betere concentratie, minder last van collega's, en het beter combineren van werk en privé.
Nadelen zijn er ook. Veel is goed op te lossen maar dan moet er wel worden in een goede inrichting van de thuiswerkplek. Ook een goede is van belang. Het Nibud becijferde dat op zo'n 800 euro per jaar, exclusief apparatuur en meubilair.
Andere nadelen zijn op te lossen. Zo is er hogere werkdruk, mensen maken langere dagen, soms ook in het weekend en de tussen privé en werk raakt zoek. Een andere klacht is dat er met digitaal werken geen echt meer is, je elkaar ?niet in de ogen kan kijken' of niet ziet wat een collega bedoelt. Tenslotte is een werkplek vaak ook stimulerend; mensen hebben behoefte aan sociaal contact en een praatje. Als je fysiek door een gebouw loopt en vijf ontmoet, heb je soms aan een half woord genoeg. Binnen 10 minuten heb je zaken geregeld in van veelvuldig mailen. Dat is goud waard.
Organisatiepsycholoog Aukje Nauta deed mee aan naar thuiswerken in coronatijd. Haar conclusie was dat in het begin wel gaat. Maar op den gaat de werknemer de collega's en het werken in groepsverband .
Al met al zouden bedrijven en kantoren hun inrichting moeten aan een nieuwe functie. Corona blijft nog een poos onder ons. De werkende mens heeft aan meer dan geïsoleerd achter een beeldscherm of werkbank te staan. Het kan wellicht meer een ontmoetings-, leer-, brainstorm- en vergaderfunctie krijgen. Een van twee dagen thuis werken en drie in het bedrijf lijkt beter te werken. Met goede roosters kan straks iedereen weer in het bedrijf terecht.